Présentation du programme
Le programme Gestion de Projet vise à former des professionnels capables de planifier, organiser, coordonner et piloter des projets dans différents secteurs d’activité.
Cette formation permet aux participants de maîtriser les méthodes, outils et techniques de gestion de projet afin d’assurer la réussite des projets dans le respect des délais, des coûts et des objectifs fixés.
Objectifs de la formation
- Comprendre le cycle de vie d’un projet.
- Élaborer un plan de projet complet.
- Gérer les ressources humaines et matérielles.
- Identifier et gérer les risques.
- Contrôler les coûts et les délais.
- Utiliser les outils professionnels de gestion de projet.
- Appliquer les méthodes Agile et Scrum.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes.
- Piloter des projets de manière professionnelle.
Programme détaillé
12 modules · 1100 heures de formation
01Introduction à la Gestion de Projet80 h
- ›Concepts fondamentaux
- ›Cycle de vie du projet
- ›Types de projets
- ›Rôles et responsabilités
02Planification de Projet120 h
- ›Définition des objectifs
- ›Découpage des tâches
- ›Diagramme de Gantt
- ›Planification opérationnelle
03Gestion des Ressources80 h
- ›Ressources humaines
- ›Ressources matérielles
- ›Répartition des responsabilités
- ›Organisation des équipes
04Gestion des Coûts et Budgets100 h
- ›Estimation des coûts
- ›Budgétisation
- ›Contrôle financier
- ›Suivi budgétaire
05Gestion des Risques100 h
- ›Identification des risques
- ›Analyse des risques
- ›Prévention
- ›Plans d’actions
06Communication de Projet80 h
- ›Communication interne
- ›Réunions
- ›Reporting
- ›Gestion des parties prenantes
07Leadership et Management d’Équipe100 h
- ›Leadership
- ›Motivation
- ›Gestion des conflits
- ›Travail collaboratif
08Qualité et Performance80 h
- ›Contrôle qualité
- ›Indicateurs de performance
- ›Amélioration continue
- ›Audit de projet
09Outils de Gestion de Projet80 h
- ›Microsoft Project
- ›Trello
- ›Asana
- ›Notion
- ›Outils collaboratifs
10Méthodes Agile et Scrum100 h
- ›Principes Agile
- ›Scrum Framework
- ›Sprint Planning
- ›Gestion Agile
11Gestion de Portefeuille de Projets50 h
- ›Priorisation
- ›Pilotage multi-projets
- ›Tableaux de bord
- ›Stratégie organisationnelle
12Projet Professionnel130 h
Réalisation d’un projet complet comprenant :
- ›Analyse des besoins
- ›Planification
- ›Budget
- ›Gestion des risques
- ›Tableau de bord
- ›Présentation finale
Compétences acquises
- Planification de projets.
- Gestion des ressources.
- Gestion des coûts et délais.
- Management des équipes.
- Analyse des risques.
- Utilisation des outils de gestion.
- Application des méthodes Agile.
- Pilotage de projets professionnels.
Modalités d’évaluation
30 %
Contrôle Continu
50 %
Projet Professionnel Final
20 %
Examen Final
Conditions d’admission
- Niveau secondaire minimum ou équivalent.
- Capacité d’organisation et de communication.
- Connaissances de base en informatique.
- Intérêt pour le management et la coordination de projets.
- Entretien ou test d’admission si nécessaire.
Débouchés professionnels
Assistant Chef de ProjetCoordinateur de ProjetGestionnaire de Projet JuniorResponsable de Projet JuniorConsultant en Gestion de ProjetCoordinateur OpérationnelEntrepreneur
Certification délivrée
Diplôme de Technicien Supérieur FIDP en Gestion de Projet
- Un numéro de série unique.
- Un enregistrement dans la base de données FIDP.
- Une vérification électronique de l’authenticité du diplôme via la plateforme officielle FIDP.
Demande de pré-inscription
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- ✓Étude personnalisée de votre dossier
- ✓Un conseiller dédié tout au long de votre parcours
- ✓Sessions en présentiel, à distance ou en hybride